Geht’s noch?

GEHT SO. ABER ES GEHT BESSER, RICHTIG?

Ein Warenlager, das suboptimal organisiert ist. Weil es über die Jahre immer weiter wuchs. Weil sich Arbeitsweisen festgefahren haben. Weil es ja schon immer so war. Oder eine Werkbank, ein Büro, wo jeden Tag irgendwie gearbeitet wird. Aber wirklich effizient? Oder gehen da nicht tatsächlich tagtäglich in Summe viele Stunden verloren, um das zu verwalten, was längst eingerissen ist? Oft merkt man das ja gar nicht. Nur, dass die Unzufriedenheit wächst. Und doch bleibt vieles, wenn nicht alles beim Alten.


Wie wir das

GEMEINSAM ÄNDERN.

Tim Kersting Consulting ist genau darauf spezialisiert: Ihre Arbeitsprozesse im Unternehmen zu optimieren. Ausfahrten aus Organisations-Sackgassen zu finden. Und im Anschluss konsequent dafür zu sorgen, dass Sie nicht in naher Zukunft wieder unfreiwillig dort landen. Indem wir Sie dauerhaft begleiten. 

 

Lassen Sie uns reden. Über das Wesentliche.

In ausführlichen Interviews mit Ihnen als Geschäftsführung und Ihren Mitarbeitern erarbeiten und reflektieren wir zunächst gemeinsam, wie Sie momentan arbeiten. Die Ergebnisse halten wir verbindlich in auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Fragebögen fest. 

Mit meiner Erfahrung aus 15 Jahren decke ich schnell auf, wo sich Strukturen, Abläufe, Arbeitsweisen und die Organisation verbessern lassen. Das können viele kleine Schritte sein. Oder ein großer. Das kann die Neugestaltung eines Lagers sein oder einer Werkstatt. Oder eine Änderung im täglichen Arbeitsablauf. Es kann einen einzelnen Arbeitsbereich, zum Beispiel auch an einer Maschine, betreffen oder eine ganze Abteilung. Ganz wichtig ist, dass wir immer alle Menschen in Ihrem Unternehmen mitnehmen. Denn sie sind am Ende die Fachkräfte, die in Ihrer neuen, optimierten Arbeitswelt gemeinsam für den Erfolg tätig sind.

 

Vielleicht haben wir wesentliche Prozesse schon nach einem Tag optimiert. Vielleicht dauert es eine ganze Woche. Das hängt ganz vom Ergebnis der Interviews und der Analyse ab. Und davon, wie Sie sich Ihr Arbeiten in Zukunft wünschen. Wichtig zu wissen ist für Sie vor allem eines: Sie investieren in die Ersparnis von Zeit, Arbeitskraft, Nerven und Ressourcen. Und werden sich im Anschluss erfreut darüber wundern, um wie viel effizienter und produktiver Sie geworden sind. Und erfolgreicher.

 


Arbeitsprozesse und Digitalisierung

Das Zauberwort, das seit einigen Jahren in aller Munde ist: Digitalisierung. Aus gutem Grund, keine Frage. Oftmals, so ist meine Erfahrung, kommt die Prozessoptimierung davor. Wir schauen uns erst einmal an, welche Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen verändert werden können, welche überhaupt (noch) erforderlich sind, welche neu justiert werden müssen. Dann erst sollten Sie sich überlegen, was davon in Zukunft digitalisiert werden kann und sollte. Wenn Sie hierzu Fragen haben, vermitteln wir Ihnen gerne einen Digitalisierungsexperten aus unserem Netzwerk.